Markinvestin yrityskohtainen konsultointi kansainväliseen kasvuun

Vientikunto 2.0™ ei ole valmennusohjelma eikä yleinen malli. Se on yrityskohtainen konsultointipalvelu, joka auttaa arvioimaan yrityksen vientivalmiuden, tunnistamaan mahdollisuudet ja riskit sekä tekemään perusteltuja päätöksiä kansainvälisestä kasvusta.

Kun vientiin lähtö on ajankohtaista, tarvitaan selkeä tilannekuva, realistinen suunnitelma ja konkreettiset seuraavat askeleet.

Miksi Vientikunto 2.0?

Moni yritys pohtii:

  • Olemmeko aidosti valmiita vientiin?
  • Mihin markkinaan kannattaa lähteä – ja miksi?
  • Onko tuotteellamme todellista kilpailuylivoimaa?
  • Mitä riskejä emme vielä näe?
  • Mistä viennin käynnistäminen kannattaa aloittaa?

Vientikunto 2.0™ vastaa näihin kysymyksiin konkreettisesti.

Palvelun sisältö

1. Vientivalmiusanalyysi – kevyt ensimmäinen askel (1–1,5 h)

Yrityskohtainen analyysi kartoittaa:

  • nykytila (SWOT, resurssit, osaaminen)
  • tuote/palvelu ja kilpailuetu
  • markkinavalmius ja toimintamalli

Analyysi antaa realistisen kuvan yrityksen vientikunnosta nyt. Se auttaa tunnistamaan tärkeimmät kehityskohteet ja priorisoimaan toimenpiteet – ei oletuksia, vaan faktoja.

2. Kohdemarkkina- ja ostoprosessianalyysi

Vienti ei ole suoraviivainen prosessi. Tässä vaiheessa:

  • tunnistetaan kohdemarkkinoiden asiakassegmentit
  • analysoidaan hankinta- ja ostoprosessi
  • tunnistetaan luottamuksen rakentamisen vaiheet
  • arvioidaan kilpailutilanne ja markkinoillepääsyn realistiset vaihtoehdot

3. Kilpailuylivoiman kirkastaminen

Autamme vastaamaan kysymykseen: Miksi asiakas valitsisi juuri teidät?
Kilpailuylivoima voi perustua esimerkiksi:

  • teknologiaan tai laatuun
  • designiin tai käytettävyyteen
  • vastuullisuuteen
  • hintalaatusuhteeseen
  • palvelumalliin tai toimituskykyyn

Ylivoima tehdään näkyväksi ja kaupallistettavaksi.

4. Konkreettinen vientisuunnitelma ja next steps

Analyysin pohjalta laaditaan:

  • selkeä vientisuunnitelma
  • priorisoidut toimenpiteet
  • realistinen etenemismalli
  • suositus seuraavista askelista (esim. markkinaselvitys, pilotointi, kumppanit)

Tämä toimii johdon työkaluna, ei pelkkänä raporttina.

Kenelle Vientikunto 2.0 sopii?

Palvelu on suunnattu yrityksille, jotka:

  • harkitsevat viennin aloittamista tai laajentamista
  • haluavat päätöksenteon tueksi selkeän tilannekuvan
  • arvostavat yrityskohtaista asiantuntijakonsultointia
  • haluavat minimoida riskit ja maksimoida kasvun mahdollisuudet

Työn eteneminen käytännössä

  1. Aloituspalaveri (etä)
  2. Vientivalmiusanalyysi
  3. 1–1,5 h yhteinen analyysi- ja sparrausistunto
  4. Johtopäätökset ja toimenpidesuositukset
  5. Kirjallinen yhteenveto

Työ tehdään tehokkaasti ja yrityksen aikataulut huomioiden.

Mikä erottaa Vientikunto 2.0™ -palvelun?

  • Yrityskohtainen konsultointi – ei ryhmävalmennus
  • Selkeä fokus päätöksentekoon
  • Käytännönläheinen ja realistinen lähestymistapa
  • Kokemus viennistä, markkinoista ja sertifioinneista
  • Ei sidoksia ohjelmiin tai tukimalleihin

Asiantuntija apunasi

Vientikunto 2.0™ -konsultoinnista vastaa Pekka Peltonen, Markinvest Oy
Pitkä kokemus:

  • viennin kehittämisestä
  • markkinatutkimuksista
  • kansainvälisistä markkinoista
  • sertifioinneista ja vaatimustenmukaisuudesta

Ota yhteyttä ja aloitetaan keskustelu

Haluatko tietää, missä kunnossa yrityksesi vienti on – oikeasti?
📞 040 900 0322
✉️ [email protected]